标杆案例 | 好業财×中(zhōng)型設備生産(chǎn)銷售公(gōng)司,非标定制項目生産(chǎn)進度、預算、BOM清單、報銷、成本利潤等一體(tǐ)化管理(lǐ)

      一、品牌故事

湖(hú)南**科(kē)教設備有(yǒu)限公(gōng)司,是一家面向高等教育、職業教育等領域,專業從事現代化教學(xué)實訓設備、工(gōng)業機器人實訓設備,機電(diàn)設備,汽車(chē)實訓設備,機械實訓設備,多(duō)媒體(tǐ)教學(xué),電(diàn)子測量儀器,物(wù)理(lǐ)實驗儀器,通信實驗儀器,經營教學(xué)儀器設備研究開發、生産(chǎn)、銷售與維護及其增值服務(wù)為(wèi)一體(tǐ)的經濟實體(tǐ)企業。

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多(duō)年以來,本着“通過我們的努力培養知識型、技(jì )能(néng)型、創新(xīn)型的新(xīn)一代高技(jì )能(néng)人才,打造一家服務(wù)高端技(jì )能(néng)人才企業,建立企業與教育的橋梁,為(wèi)社會發展做出貢獻”的核心理(lǐ)念, 奉行“讓每一位就業者都有(yǒu)一技(jì )之長(cháng),能(néng)動天下,培養新(xīn)一代高技(jì )能(néng)人才”的宗旨,緻力于中(zhōng)國(guó)教育裝(zhuāng)備科(kē)技(jì )的發展。經過不懈努力,已發展成為(wèi)一家初具(jù)規模,在業界有(yǒu)一定影響力的中(zhōng)型企業。



二、核心管理(lǐ)需求以及專家老師的業務(wù)梳理(lǐ)

随着非标定制項目訂單多(duō),項目物(wù)料多(duō),核算還是手工(gōng)記錄處理(lǐ),傳統方式已經無法滿足公(gōng)司當前業務(wù)以及未來業務(wù)發展需要。


主要原因如下:

1、非标生産(chǎn)項目多(duō),各項目進度不明,無法直觀了解項目各項情況;

2、項目物(wù)料多(duō),已到未到不清,組裝(zhuāng)領用(yòng)不規範;

3、項目成本、費用(yòng)統計麻煩,成本核算不準确,易出錯;

4、費用(yòng)報銷數據不聯動,需要手工(gōng)登記做賬,重複工(gōng)作(zuò);

5、項目利潤、應收應付等報表需要反複彙總确認,統計時間長(cháng)。


經過售前演示梳理(lǐ)了業務(wù)流程如下:

1、承接項目,項目進度情況管理(lǐ),通過軟件項目看闆跟蹤項目。

2、承接項目後,前期就會購(gòu)買齊相應配件走采購(gòu)申請-訂單-進貨流程。項目配件采購(gòu)、組裝(zhuāng)後使用(yòng)到項目上;需要有(yǒu)BOM結構清單導入。 

3、各部件在公(gōng)司完整組裝(zhuāng)好後送到項目安(ān)裝(zhuāng)--工(gōng)程領料材料出庫單,歸集成本。勞務(wù)分(fēn)包和項目費用(yòng)支出成本歸集。 

4、總材料成本預算控制--用(yòng)物(wù)料明細設置預算控制。


三、好業财軟件解決方案總體(tǐ)思路圖(手機端、電(diàn)腦端通用(yòng))

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(一)項目看闆,總覽全局

項目看闆,随時随地了解項目進度和合同收支情況。


(1)項目看闆,随時掌握項目最新(xīn)進度。


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(2)項目合同執行情況,已确認收入,已收款逾期未收等數據直觀可(kě)見,一個看闆展現支出采購(gòu)執行數據。


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(3)項目預算控制:

項目立項後,可(kě)設置項目預算,預算可(kě)細分(fēn)到項目物(wù)料采購(gòu)使用(yòng)、人工(gōng)等相關費用(yòng)支出、勞務(wù)分(fēn)包等,列表式呈現,可(kě)查看項目預算總覽,随時查看項目執行情況。


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随項目發生,實時動态展示項目預算執行情況。


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(4)項目盈利分(fēn)析:項目收入、各項物(wù)料和支出成本自動歸集,掌握項目盈利能(néng)力。


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(5)項目資金情況:公(gōng)司現金流影響各項業務(wù)發展,項目是否墊資多(duō),項目資金盈餘情況,一目了然。


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(6)手機端實時查詢:核心數據均可(kě)在電(diàn)腦、手機端實時查詢,包含項目合同,查詢報表等,方便掌握第一手情況。


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(左:電(diàn)腦端;右:手機端)



(二)采購(gòu)過程随時查看

項目物(wù)料采購(gòu)過程清晰,已到未到貨,已付未付随時查看。


(1)從采購(gòu)申請、采購(gòu)訂單以及進貨入庫,全流程化管理(lǐ)。支持退貨和采購(gòu)費用(yòng)分(fēn)攤進成本業務(wù)處理(lǐ)。


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入庫打印物(wù)料條碼,方便後期掃碼領用(yòng)調撥出庫,提高效率。


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(2)查看物(wù)料采購(gòu)到貨入庫、開票、付款情況。


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設備組裝(zhuāng)時:從總倉領料到項目現場倉,支持掃碼出庫。


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PS:采用(yòng)采集器,采集器出庫明細導出後導入好業财。


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(3)物(wù)料預留、領用(yòng),分(fēn)倉管理(lǐ),便于内部庫存管理(lǐ),掌握倉庫物(wù)料情況。


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(4)設備成品/半成品按物(wù)料清單一鍵組裝(zhuāng)。


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(三)成本費用(yòng)自動核算

項目物(wù)料成本、費用(yòng)支出、勞務(wù)外包支出成本,系統自動實時歸集,數據更準确。


實時記錄項目發生情況及業務(wù)單據,歸集項目發生業務(wù)成本和費用(yòng)。


(1)費用(yòng)和成本記錄。


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(2)系統内實時統計項目數據。


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(四)費用(yòng)報銷單直聯系統

費用(yòng)報銷單直聯系統,減少财務(wù)重複工(gōng)作(zuò)量,提升内部效率。


(1)小(xiǎo)暢報銷通過記錄費用(yòng)發生,自動歸集項目成本,還能(néng)進行發票真僞查驗,發票查重。


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(手機端展示效果)

  

(2)與企微深度融合,可(kě)在企微上直接打開使用(yòng),電(diàn)腦、手機多(duō)端操作(zuò)。


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(五)數據報表自動生成

數據報表自動生成,随時查看,減少項目/财務(wù)統計分(fēn)析工(gōng)作(zuò)量,數據相比手工(gōng)記賬更準确。


(1)項目利潤表:數據更準确,随時查看。


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(2)支持多(duō)維度查看統計,各類經營類報表,掌握企業業務(wù)動态。


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四、服務(wù)保障

由暢捷通總部交付專家,提供培訓實施交付;交付老師參與過産(chǎn)品需求設計,有(yǒu)豐富的客戶交付經驗。


1、完善的交付流程和專家交付團隊。


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2、總部交付系統,交付過程透明可(kě)控,确保項目正常上線(xiàn)。


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